近年來,郵儲銀行陽江市分行圍繞“整合優(yōu)勢資源打造一批特色產業(yè)項目和產業(yè)帶”鄉(xiāng)村振興工作思路,將小額貸款定位為長期核心戰(zhàn)略性信貸產品,以服務“三農”、服務小微企業(yè)為宗旨大力推進,取得了良好的內部經濟效益和外部社會效益,為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農業(yè)農村現代化提供了有力支撐。截至3月末,該行全市小額貸款凈增超3.5億元,貸款凈增目標進度居全省第1位。
制定階段目標,強化督導分析
該行每日對完成情況進行通報,逐筆跟進業(yè)務處理進度以及上報效率,并常態(tài)化分析各隊伍的效率、亮點與不足,相互提升。同時及時組織開展現場督導幫扶,督促盡早完成發(fā)展目標?!巴ㄟ^強化小額貸款的考核與督導,采取業(yè)務通報、督導幫扶、領導談話等方式了解各單位工作進展,抓好過程管控,確保一季度小額貸款業(yè)務發(fā)展目標超額完成?!痹撔杏嘘P負責人說。據悉,截至3月末,該行全市小額貸款目標完成情況理想,完成率超60%。
推進專項營銷,穩(wěn)步拓展市場
為開拓市場,該行開展有針對性的市場分析及行業(yè)調研,制定專項營銷方案,在外拓營銷活動中,加強業(yè)務營銷和發(fā)展指引,尤其是強化對重點行業(yè)、重點平臺和產品進行精細指導,確保精準營銷。并把握營銷關鍵時點,提出具體的目標和明確的要求,通過梳理營銷隊伍前期發(fā)展中存在問題,及時采取積極有效的舉措。同時加大明星產品營銷比例,通過調整農擔貸業(yè)務占比,充分發(fā)揮線上支用模式優(yōu)勢等提升效能。“通過對市場有針對性的分析,我們會采取不同的營銷辦法,由此提升市場的占比?!痹撔杏嘘P負責人這樣說。
打造專業(yè)隊伍,提升內生動力
一是人員支撐到位。該行為保持小額貸款客戶經理隊伍的相對專職性和相對穩(wěn)定性,堅持落實客戶經理配置要求,進一步充實客戶經理隊伍,快速完成了38名客戶經理的配置,占全行營銷人員的25%。二是激勵考核到位。全面推進“人才強行”戰(zhàn)略,建立紅黃牌考核機制和積分排名機制,充分激發(fā)團隊活力;優(yōu)化績效考核,針對信用類貸款管戶工作壓力大的情況,引導客戶經理加強風險把控,加大了信用類業(yè)務管戶積分的激勵力度,確保風險可控。
優(yōu)化調整產品,提升增長能力
一是加快產品創(chuàng)新。該行積極探索推進創(chuàng)新信貸產品,為“三農”提供差異化、多元化的金融服務。通過簽訂聯盟戰(zhàn)略合作協(xié)議,成功發(fā)放煙草貸個人產業(yè)鏈線上貸款,不斷提升金融服務覆蓋面和便利度。二是強化政銀企聯合,成功實現政府補償金擔保貸款業(yè)務發(fā)放,以更有針對性、更高效的產品支持鄉(xiāng)村振興。三是加大創(chuàng)新數據金融推廣使用,成功發(fā)放信用戶線上貸款,推進信用類貸款快速健康發(fā)展。
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