近日,陽茂高速有限公司以“兩帶兩比”為抓手,充分發(fā)揮勞模及業(yè)務(wù)骨干的示范引領(lǐng)作用,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和員工素質(zhì)提升工程,全面推進(jìn)“示范監(jiān)控中心”創(chuàng)建工作,保障高速公路安全、高效運(yùn)行。
隨著全省路網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和人民群眾出行需求的提升,監(jiān)控中心作為高速公路運(yùn)行管理的“大腦”,其重要性日益凸顯。陽茂高速有限公司依托勞模創(chuàng)新工作室,組織開展了以技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化為主題的合理化建議活動?;顒又?,省“五一”勞動獎?wù)芦@得者楊芳舒、技術(shù)能手黃文冠等人與監(jiān)控員共同參與,針對工作中存在的問題和不足提出了多項(xiàng)業(yè)務(wù)改進(jìn)建議。經(jīng)過整理,共征集到9個具有實(shí)際操作價(jià)值的業(yè)務(wù)改進(jìn)項(xiàng),推動監(jiān)控中心整體業(yè)務(wù)的改進(jìn)和提升。
在人才隊(duì)伍建設(shè)方面,陽茂高速有限公司通過“老帶新”的方式,提升監(jiān)控隊(duì)伍素質(zhì)和能力。6月25日,陽茂高速監(jiān)控中心舉行拜師儀式,9對師徒成功結(jié)對,開啟了新一輪的“青藍(lán)師徒結(jié)對”活動。老員工言傳身教,幫助新入職監(jiān)控員快速成長。
陽茂高速有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“兩帶兩比”活動不僅提升了監(jiān)控隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。陽茂高速將繼續(xù)深化“示范監(jiān)控中心”創(chuàng)建工作,為高速公路的安全運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。
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