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智能裝備制造商莫琳跨界經(jīng)營(yíng)放異彩——讓“陽(yáng)江智造”為刀剪插上“智能化”翅膀
來(lái)源:陽(yáng)江新聞網(wǎng) 作者:張嘉元 時(shí)間:2024-05-28 09:56 【字體: 】 瀏覽量:-

  作為“中國(guó)刀剪之都”,我市五金刀剪產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體約4500家,從業(yè)人員接近20萬(wàn)人,產(chǎn)品種類超5000種,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷130多個(gè)國(guó)家及地區(qū)。目前,全市五金刀剪全行業(yè)總產(chǎn)值超550億元,產(chǎn)量約占全國(guó)的70%,出口量占全國(guó)的85%,正朝著“世界刀剪之都”的目標(biāo)奮力前行。

  近年來(lái),我市五金刀剪產(chǎn)業(yè)從未停下發(fā)展的步伐,無(wú)數(shù)行業(yè)精英投身于科技創(chuàng)新和工藝研發(fā)中,助推傳統(tǒng)五金刀剪產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),在刀剪裝備制造業(yè)深耕的莫琳就是其中一員。從傳統(tǒng)的高耗能制造業(yè)向高端智能制造業(yè)轉(zhuǎn)型,莫琳是怎樣做到的?近日,記者對(duì)他進(jìn)行了專訪。

  莫琳,廣東科拓自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣東科拓”)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,廣東銀嶺環(huán)保新材料科技有限公司總經(jīng)理。莫琳早期從事鋼材貿(mào)易、建材生產(chǎn)以及房地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè),2017年開始轉(zhuǎn)向刀剪裝備制造業(yè),并不斷加大投資、研發(fā)力度,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。如今,廣東科拓已成為我市刀剪裝備制造業(yè)的行業(yè)標(biāo)桿之一,所生產(chǎn)的自動(dòng)化智能設(shè)備應(yīng)用于金輝、張小泉、十八子、拓必拓等知名刀剪企業(yè),并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等地,有力推動(dòng)我市五金刀剪產(chǎn)業(yè)向著標(biāo)準(zhǔn)化、智能化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  急流勇退  從高耗能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向智能制造業(yè)

  記者:您之前從熟悉的行業(yè)轉(zhuǎn)向從未涉獵過(guò)的智能制造業(yè),其中有什么故事嗎?

  莫琳:我從1989年大學(xué)畢業(yè)開始經(jīng)商,至今已經(jīng)35年,這期間經(jīng)歷了兩次轉(zhuǎn)型。我的父親以前一直從事鋼材貿(mào)易生意,所以我從一畢業(yè)就開始接手。2007年,受政府邀請(qǐng),我前往陽(yáng)春市承包春潭水泥廠,這是我第一次轉(zhuǎn)型,從貿(mào)易轉(zhuǎn)向?qū)嶓w行業(yè)。管理人數(shù)一下子從幾十人增加到上千人,對(duì)我而言是跨越式的提升,也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。那段時(shí)間我“以廠為家”,每天都在鉆研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的門道,沒(méi)日沒(méi)夜地加班,最終按預(yù)期目標(biāo)順利達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。

  2009年,我又回到陽(yáng)江市江城區(qū)創(chuàng)辦了廣東銀嶺環(huán)保新材料科技有限公司,繼續(xù)在建材制造方面擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。這些年來(lái),我做的生意涉及建筑材料、房地產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)領(lǐng)域,這些行業(yè)都與房地產(chǎn)市場(chǎng)息息相關(guān)。得益于房地產(chǎn)市場(chǎng)的高速發(fā)展,所有與之相關(guān)的行業(yè)都跟著水漲船高,建材的需求量每年遞增,我也在這個(gè)市場(chǎng)中得到了相應(yīng)的回報(bào)。

  后來(lái),雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)依然紅火,但我感覺(jué)增速開始減緩,于是我選擇急流勇退,在最鼎盛的時(shí)候轉(zhuǎn)讓了公司的大部分股權(quán),轉(zhuǎn)而投向刀剪裝備制造業(yè)。之所以選擇刀剪裝備制造業(yè),是因?yàn)槲艺J(rèn)為這是一個(gè)大有潛力的產(chǎn)業(yè),而且自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型是整個(gè)五金刀剪行業(yè)未來(lái)幾十年的必然發(fā)展趨勢(shì)。有時(shí)候,選擇比努力更重要,如果能做到順勢(shì)而為,契合未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,那將大有可為。

  記者:您剛進(jìn)入刀剪裝備制造業(yè)時(shí),遇到了哪些挑戰(zhàn)?

  莫琳:從事智能裝備制造業(yè),和此前一直打交道的建材、房地產(chǎn)等生意截然不同,這是一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新和研發(fā)的行業(yè),如果沒(méi)有領(lǐng)先行業(yè)的技術(shù)水平,那么再高超的經(jīng)商能力也無(wú)法施展。我作為投資者加入廣東科拓,一開始對(duì)公司的技術(shù)研發(fā)方面并不太了解,只能一邊工作一邊學(xué)習(xí)。或許我在研發(fā)技術(shù)上并不算專業(yè),但我對(duì)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的水平很有信心,可以放心將技術(shù)層面的工作交給他們。很快我就在公司中找到了自己的定位,我以自己的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn),通過(guò)當(dāng)好經(jīng)營(yíng)銷售的舵手,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  我剛加入公司時(shí),公司正處于低谷期,研發(fā)投入較大,經(jīng)營(yíng)銷售方面也一直打不開局面。那時(shí)候,甚至要為了發(fā)工資而低價(jià)售賣設(shè)備,一些客戶專門等到我們公司發(fā)工資前幾天,趁我們?nèi)卞X來(lái)壓低價(jià)格,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)陷入惡性循環(huán),處境很窘迫。公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)所研發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,領(lǐng)先國(guó)內(nèi)的行業(yè)水平。但我認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)企業(yè)不能只是“閉門造車”,必須要有足夠的效益,才能支撐起研發(fā)費(fèi)用和公司發(fā)展。于是,我牽頭將我們生產(chǎn)的所有機(jī)型和市場(chǎng)上的設(shè)備進(jìn)行對(duì)比,從而尋找突破口。

  和市場(chǎng)上其他品牌同類同質(zhì)的機(jī)型,我們保持質(zhì)量和價(jià)格穩(wěn)定;而我們自主研發(fā)的新機(jī)型,其他品牌沒(méi)有的,那就是我們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),可以適當(dāng)提升價(jià)格,并作為主力機(jī)型進(jìn)行推廣銷售。經(jīng)過(guò)一番篩選調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)公司自主研發(fā)的數(shù)控四軸單面磨床在市場(chǎng)上具有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),該機(jī)器主軸帶超高精密軸承,并首次引入行業(yè)獨(dú)創(chuàng)的二維DXF文件參數(shù)導(dǎo)入功能,在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。于是,我大幅提高此款機(jī)型售價(jià),并加大推廣力度。

  最終,我們憑借這款機(jī)器扭轉(zhuǎn)局面,逐步走出了此前的困境,在市場(chǎng)上打響了名聲,還將積累的效益用于修建新廠房。如今我們搬進(jìn)了新的研發(fā)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,公司總面積達(dá)1.3萬(wàn)平方米,廠房面積達(dá)7000平方米,已成為一家集數(shù)控磨削機(jī)械和設(shè)備生產(chǎn)、開發(fā)與國(guó)際貿(mào)易于一體的企業(yè)。目前,公司年產(chǎn)值約為5000萬(wàn)元,最高可實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)2000臺(tái)(套)設(shè)備的生產(chǎn)能力,可謂是“鳥槍換炮”,開啟了我們征途的新篇章。

  “以機(jī)代人” 助推陽(yáng)江五金刀剪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  記者:您覺(jué)得目前陽(yáng)江五金刀剪產(chǎn)業(yè)的瓶頸是什么?

  莫琳:從我們?cè)O(shè)備在市場(chǎng)上銷售的整體反饋情況來(lái)看,目前陽(yáng)江五金刀剪產(chǎn)業(yè)的瓶頸主要集中在拋光打磨上,而我們的智能化設(shè)備主要也是在攻克這些工序?,F(xiàn)在年輕人不愿意學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的拋光打磨手藝,導(dǎo)致這些工序的人工成本越來(lái)越高,而且生產(chǎn)效率低。另一方面,依靠人工進(jìn)行拋光打磨,產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,高度依賴工人個(gè)人的技術(shù)水平高低,這個(gè)師傅的手藝好,做出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量就好,換另一個(gè)師傅來(lái)做又變樣了,品控?zé)o法穩(wěn)定。

  陽(yáng)江的五金刀剪產(chǎn)業(yè)想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),改變生產(chǎn)模式迫在眉睫。要將傳統(tǒng)的液壓機(jī)床更換成數(shù)控機(jī)床,擺脫勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)模式,不再高度依賴人的主觀意識(shí)來(lái)決定生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)五金刀剪產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品的附加值??梢灶A(yù)見(jiàn),“以機(jī)代人”是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì),目前我市很多企業(yè)已經(jīng)走在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上。

  記者:在陽(yáng)江五金刀剪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上,廣東科拓扮演著怎樣的角色?

  莫琳:陽(yáng)江的五金刀剪企業(yè)想要踏上轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,打開高端市場(chǎng),就必須更換先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。道理大家都明白,但是更換智能化設(shè)備,需要投入大量資金,對(duì)于效益一般的企業(yè)而言難以承受。此前,企業(yè)購(gòu)買用于制造高端產(chǎn)品的設(shè)備,要從德國(guó)進(jìn)口,一組設(shè)備價(jià)格高達(dá)200多萬(wàn)元,大多數(shù)中小型企業(yè)只能望而卻步。如果更換設(shè)備,可能掏空企業(yè)所有資金,都未必支撐得起;如果不謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí),就意味著在高端市場(chǎng)沒(méi)有一席之地,只能坐以待斃。

  正當(dāng)有的五金刀剪企業(yè)陷入兩難境地,逐步走向衰落時(shí),我們本土的自動(dòng)化數(shù)控機(jī)床研發(fā)出來(lái)了,僅需要20多萬(wàn)元一組,不足德國(guó)進(jìn)口設(shè)備價(jià)格的八分之一。這么一來(lái),許多企業(yè)都能負(fù)擔(dān)得起,用可承受范圍內(nèi)的費(fèi)用,讓廠房?jī)?nèi)的設(shè)備實(shí)現(xiàn)更新?lián)Q代,在市場(chǎng)上重新煥發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力。陽(yáng)江的五金刀剪產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),我們勢(shì)必要先行,因?yàn)橹悄苎b備制造就是陽(yáng)江五金刀剪產(chǎn)業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力源頭所在。目前,陽(yáng)江的刀剪智能裝備制造企業(yè)有四五家,我們公司的技術(shù)達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿的水平,在全國(guó)范圍內(nèi)也處于領(lǐng)先地位,為陽(yáng)江五金刀剪產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

  順勢(shì)而為 五金刀剪產(chǎn)業(yè)與裝備制造業(yè)共生雙贏

  記者:陽(yáng)江五金刀剪產(chǎn)業(yè)如今呈何態(tài)勢(shì),廣東科拓將如何順勢(shì)而為?

  莫琳:目前,陽(yáng)江整個(gè)五金刀剪產(chǎn)業(yè)都處于高速轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,大家都有著“求變”的共識(shí),“不變”意味著等待被淘汰。金輝、張小泉、美瓏美利、十八子、拓必拓等知名企業(yè)都已換上了我們的智能化設(shè)備,其他企業(yè)也正逐步發(fā)力,不約而同地將目光瞄向高端市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提高生產(chǎn)精密度,降低耗能,是整個(gè)行業(yè)迫切需要攻克的難題,也是我們研發(fā)智能裝備所關(guān)注的重點(diǎn)。比如,通過(guò)使用節(jié)能電機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)電機(jī),減少能源損耗,提高能源轉(zhuǎn)化率。

  如果從事裝備制造業(yè)的企業(yè)沒(méi)有突破,五金刀剪企業(yè)將難以順利完成轉(zhuǎn)型。我們一直致力于研發(fā),從未停下創(chuàng)新的腳步。目前,我們公司擁有實(shí)用新型專利20余項(xiàng)、發(fā)明專利2項(xiàng)、軟件專利2項(xiàng)及自主技術(shù)研發(fā)20余項(xiàng),每年投入約300萬(wàn)元用于技術(shù)研發(fā),研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)收的7%左右。我們?cè)诔删凸咀陨淼耐瑫r(shí),也在為陽(yáng)江五金刀剪產(chǎn)業(yè)不斷解決創(chuàng)新難題,謀求雙贏局面。在我看來(lái),我投身于這個(gè)行業(yè)是非常正確的選擇,能從中證明自我的價(jià)值、企業(yè)的價(jià)值,一次次的攻堅(jiān)克難,讓我很有成就感。

  記者:廣東科拓發(fā)展到今天,憑借的是哪些特質(zhì)?

  莫琳:之前,陽(yáng)江的五金刀剪企業(yè)剛開始摸索轉(zhuǎn)型之路,對(duì)智能裝備并不了解,而且當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品主要面向中低端市場(chǎng),所以企業(yè)更加關(guān)注設(shè)備的價(jià)格,我們的設(shè)備在市場(chǎng)上并不亮眼。后來(lái),企業(yè)逐漸將目光投向高端市場(chǎng),追求生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)數(shù)控機(jī)床的了解也愈發(fā)深入,我們的優(yōu)勢(shì)才得以體現(xiàn)出來(lái)?!笆墙鹱涌倳?huì)發(fā)光”,正是因?yàn)槲覀儗?duì)研發(fā)創(chuàng)新和設(shè)備質(zhì)量的追求,才經(jīng)得起“大浪淘沙”的重重考驗(yàn)。如今,我們的設(shè)備不僅在國(guó)內(nèi)大受歡迎,而且還遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等地,受到海內(nèi)外客戶的好評(píng)。

  在我看來(lái),其實(shí)從事這一行和其他生意是共通的,需要有股不服輸?shù)捻g勁。對(duì)于自己認(rèn)準(zhǔn)的方向,要“咬定青山不放松”,如果遇到逆風(fēng)的局面,就輕易動(dòng)搖初心,那發(fā)展的潛力將就此埋沒(méi)。同時(shí),經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須要有一定的情懷,主動(dòng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、營(yíng)造良好社會(huì)風(fēng)氣,貢獻(xiàn)我們力所能及的力量。我會(huì)繼續(xù)在裝備制造業(yè)上深耕,有朝一日,當(dāng)陽(yáng)江成為“世界刀剪之首”時(shí),我會(huì)為我的貢獻(xiàn)感到自豪。


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